讓勞動者共享企業發展成果

2019-11-09 13:59:53 來源:中國建材報

陜煤生態水泥發展紀實


  從初建時的空曠荒涼到現在的綠色花園式工廠,從名不見經傳到如今成功邁入中國建材企業500強……近年來,陜煤生態水泥股份有限公司(以下簡稱陜煤生態水泥)在“彎道超車”快速發展的同時,以滿足勞動者對美好生活的向往為目標,深入踐行“一切為了發展,一切為了員工”的企業宗旨,在物質和精神層面不斷滿足員工的需求,使員工的幸福感和獲得感持續攀升,干事創業熱情倍增,凝聚了企業高質量發展的內生動力,實現了企業與員工的共贏。


  用好薪酬杠桿
  讓員工安心樂業
  科學合理的薪酬福利保障體系是撬動員工積極性的有力杠桿。對于員工來說,一份穩定的收入是基本保障。陜煤生態水泥認真貫徹《勞動法》《勞動合同法》等法律法規,在保障勞動者基本報酬的同時,實行工資和效益聯動機制,做到工資總額與基層單位效益緊密掛鉤;并以績效考核為抓手,實行全員績效考核機制,將員工薪酬與企業效益、個人效益掛鉤,形成了“以崗定薪,按績取酬”的運行機制,建立起了具有“外部競爭性,內部公平性”的薪酬體系。隨著績效考核的不斷完善和深入運行,薪酬分配杠桿的激勵作用持續得到加強。2018年,該公司全員工效較上年提高974.07噸/年/人,職工收入較上年同期增長25.93%。

  除了給員工提供與崗位貢獻相匹配的薪酬外,該公司還為員工辦理了“五險二金”(即養老、醫療、失業、工傷、生育和住房公積基金、企業年金),提供地區津貼、餐補津貼、技能津貼、班組長津貼、夏季防暑降溫費和冬季取暖費等各項福利津貼,通過全方位的薪酬福利保障體系,提升了員工的安全感與歸屬感,讓員工充分享受到了行業發展、企業發展的碩果。該公司也連續被陜西省人力資源和社會保障局評為2017年及2018年“陜西省行業企業養老保險經辦工作先進單位”。


  扮靚“家園”環境
  讓員工幸福感倍增
  隨著行業供給側結構性改革的持續深入,水泥行業效益穩步增長,陜煤生態水泥緊抓行業發展機遇,在立足水泥主業,打通上下游產業鏈,實現企業做大做強的同時,以綠色理念為引領,實施技術升級改造、廠區綠化美化、發展循環經濟產業,打造“花園式工廠”,推進綠色“家園”建設,讓員工體面工作,幸福生活。

  道路干凈、現場整潔、綠化覆蓋、生產線現代化、辦公樓窗明幾凈……陜煤生態水泥從視覺上直接顛覆了人們對水泥企業污染嚴重的固有印象。為打造干凈、安全、舒適的工作和生活環境,該公司充分發揮技術優勢,打造超低排放最優指標,成為行業超低排放引領者;嚴格遵守安全環保法律法規,突出安全環保超前預防,加大安全環保設施投入、進行了散裝裝車車道進口安全防護、包裝系統收塵等改造,新增霧炮車和自動除塵噴霧裝置等環保設施,改善現場作業環境;以承擔社會責任為己任,發展循環經濟產業,助力生態文明建設,向公眾展示現代新型水泥企業“環保衛士”新形象,提升建材行業員工職業光榮感。與此同時,陜煤生態水泥還倡導全員共同參與,共建綠色“家園”,開展了“我為礦山添新綠,生態青年在行動”的主題實踐活動;進行了廠內綠化養護主體“責任劃分”,提升員工主體意識,讓員工在共建共享中提升幸福感。


  暢通向上渠道
  打通員工成長通道
  人才是企業發展的第一資源。近年來,陜煤生態水泥高度重視人才培養,積極為“想干事、能干事、干成事”的員工搭建公平競爭的平臺,暢通員工向上通道,激活員工干事創業熱情。

  為調動員工積極性和主動性,該公司完善了激勵制度與績效考評制度,制定了《中層管理人員考核管理辦法》《機關管理人員及工勤人員考核管理辦法》等制度,為員工干事創業創造了良好的機制。積極開展職稱評審和職業鑒定工作,打通了員工職業發展通道。所屬的黃陵公司通過職業技能補貼申報,使20名職工在2018年度領到了技能補貼;黃陵公司還定期開展主管及以上管理人員測評,將考核結果作為崗位調整、職稱聘任和工資調整定級的依據,給予能干事、干成事的員工發揮才智的機會和應有的待遇。所屬的富平公司成立了科技創新工作室,設立了科技獎勵基金,執行技術、行政雙階梯晉升通道,拓寬了科技人才職業發展空間。在打通員工職業發展通道的同時,陜煤生態水泥還暢通上下溝通渠道,董事長張超輝開設個人郵箱、微信公眾號,基層單位領導班子制定接訪制度,公開電話、郵箱,多渠道征集員工意見建議,解決員工個人成長與企業發展中普遍關心的問題。


  搭建學習成長平臺
  助力員工素質提升
  高素質的員工是企業提質增效、轉型發展的原動力,是助推行業高質量發展的基石。陜煤生態水泥始終緊盯行業發展新形勢、新動態,搭建多平臺,助推員工素質提升,實現了員工與企業、與行業共同前行。
  每年年初,陜煤生態水泥都按照培訓需求,制定年度培訓計劃,并認真落實,使員工技能與崗位要求相匹配;為提升員工專業知識和操作技能,該公司及所屬各單位組織開展了“職工技術比武”、青年員工“傳幫帶”等活動;所屬的黃陵公司以“互聯網+培訓”的形式,通過OA智能辦公系統、微信群向職工傳送學習內容,使學習不受時間和地點限制。為深度創建學習型企業,公司創辦了“華山大講堂”,采用內外師資隊伍,以互動教學的形式,使員工做到學以致用、知行合一。為引導員工愛崗敬業、勤奮自學,公司策劃開展了“最美生態人”活動,用身邊的典型人物和事跡感染員工,營造了“比、學、趕、超”的積極向上氛圍。通過多個平臺、多種形式全面提升員工素質,使員工自信地與企業共同前行。
  中國建材報記者:李 琥  董艾琴
  責編:張文齋
  監審:王怡潔
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