“物美價廉是我們選擇精進的結果”——訪北京尚谷同創環保科技有限公司總經理劉志陽

2019-11-09 13:59:53 來源:中國建材報

 

 

圖為尚谷同創全熱交換新風系統應用于大西山書院村。

  “一家企業站在命運的十字路口,下一步,踏在時代的律動上,很多將死的局就能看到出路。百年企業也是在這些重要時刻進行了正確選擇才能基業長青。我們的企業在前幾年剛過了一道坎,距離百年企業又近了幾年。”北京尚谷同創環保科技有限公司(以下簡稱尚谷同創)總經理劉志陽笑談道。

  選擇有時候是蛻變的過程,這個過程幫助企業洗盡鉛華,迭代前行。對于尚谷同創來講,初次的重要選擇源于2014年的一次會議。

  選擇,始于好奇心

  “那時候尚谷同創還在做太陽能熱水器,北京市昌平區建委召集我們開了一個會,希望企業能夠為即將建設的試點工程提供好的建材產品,產品如果能通過嚴格檢驗,便可以參與試點項目建設,尚谷同創以太陽能生產廠家的身份參加了會議,也正是因為這次會議,我第一次接觸了新風系統。”劉志陽說。

  傳統的建材產品劉志陽是知曉的,但是新風系統確是第一次見到,這勾起了他深入探尋的興趣。也是從那個時候起,被動房開始走進他的視野。之后的一段時間,劉志陽翻閱了大量的材料,又經多方調研,他對被動房的認識由淺入深。漸漸地,他感覺到這個先進的人居系統會在不久的將來引領建筑行業。

  近年來,中央和地方相繼出臺政策鼓勵被動房建設,《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》《山東省省級建筑節能與綠色建筑發展專項資金管理辦法》《湖南省建筑節能與科技及標準化2016年工作要點》《湖北2016年全省建筑節能工作意見》《哈爾濱市“十三五”期間開展綠色建筑行動實施方案的通知》《北京市推動超低能耗建筑發展行動計劃(2016-2018年)》《青島市“十三五”建筑節能與綠色建筑發展規劃》等均在2016年相繼出臺,被動房產業前景大好。

  轉型,源于信任感

  而這個時候,太陽能相關產品的研發生產已至瓶頸,競爭上也趨于白熱化,劉志陽開始思考如何轉換賽道再啟程,這個研究多日的被動房和新風系統成為了他的重要選擇。

  “被動房具有節能低碳、恒溫、恒濕、恒氧的特點,但它是一個系統工程,我希望進入被動房領域,創建自己的品牌,但是參與被動房所有環節的研發顯然是不現實的,所以我有側重地選擇了新風系統作為我們進入被動房領域的切入點。”劉志陽說。

  2015年的北京,霧霾圍城,空氣凈化成為人們的常備話題,空氣凈化的相關設備更是經常被瘋搶一空。新風系統在被動房中承擔著多重身份,比如普通空調的制冷制熱、空氣凈化器的除霾、加濕器調節空氣濕度等功能,它一身兼具。新風系統是被動房的重要組成部分。

  經過多番權衡,并結合當時的形勢,劉志陽發現研發新風凈化機既可以為新風系統的技術沉淀做積累,又可以在企業轉型初期找到細分市場,不至于面臨“資金斷糧”的困境。經過仔細思考和反復對比,劉志陽重新組建研發團隊,邁出了他進入被動房市場的第一步。

  研發投入持續進行,成效開始逐漸顯現,尚谷同創的新風凈化機開始受到市場認可,持續大賣。

  但剛要歇口氣,新的問題又來了。

  2017年,國家環保政策收緊,重拳治霾成效初顯,空氣質量開始轉好。據北京市環境保護局公布的數據顯示,2017年北京市細顆粒物(PM2.5)年平均濃度為58微克/立方米,較上年同比下降20.5%,重污染日比2016年減少16天。2018年,北京市PM2.5等四項主要污染物同比均有所改善,其中PM2.5年均濃度為51微克/立方米,二氧化硫(SO2)年均濃度再創新低,連續兩年濃度達到個位數,為6微克/立方米,空氣質量持續改善。從藍天數量來看,2018年,北京市優良天數227天,占比62.2%,比2017年增加1天。重污染日15天,比2017年減少9天。近6年來重污染日持續減少,2018年全年首次無持續3天及以上的重污染過程。

  霧霾的消散對銷售空氣凈化設備的企業來講無疑造成了不小影響,甚至有很多以此為生的企業不得不面臨關門歇業。尚谷同創同樣面臨這樣的問題,但與前者不同的是,尚谷同創明白自己的戰場在新風系統領域,新風凈化機只是過渡階段的初級產品,這個階段的研發成果將會應用到新風系統中去,而之前銷售空氣凈化設備產生的利潤,也為新風系統其他方面的研發提供了較為充足的“彈藥”。

  成長,歸于精細化管理

  “在熱泵新風一體機領域,尚谷同創進入的時間是稍晚的,在我們之前,已經有一些公司進入這個領域啟動了研發。我們作為后來者,既有劣勢,也有優勢。研發時間尚短屬于先天不足,但我們一直關注這些領域的進展,這讓我們少走了不少彎路。另外,尚谷同創不斷總結過往經驗,在正視自己的同時,也客觀地看待其他團隊的研發。比如通過總結對比,我們找到了一條適合尚谷同創的發展道路。”劉志陽說。

  與行業的其他企業相比,尚谷同創發現,把研發設計等環節握在手中,其他環節,比如拼裝,只需要派遣工程師到代工工廠幫助其完成即可。這個過程中,尚谷同創可以根據市場情況隨時增補代工工廠中存儲的原材料,既免去了倉儲成本,也免去了建立生產線的成本及其相關的人工成本,大大節省了開支。

  代工工廠模式只是尚谷同創精細化管理體系的一部分,通過構建精細化的管理體系,尚谷同創建立了巨大的成本優勢。同類產品之間,尚谷同創的成本低于其競品三分之一還多,加之研發的持續投入,產品在市場競爭中實現彎道超車成為可能。

  回顧近幾年的發展歷程,劉志陽告訴記者,其實過往的選擇大部分都是對的,但也有一些失誤,比如沒有盡早地研發大型熱泵新風系統。尚谷同創雖然在家用新風系統領域已經較為完備,各項技術也趨于成熟,但是在大型熱泵新風系統方面還有待提升,這也是下一步尚谷同創要去突破的。

  隨著各項技術的突破,尚谷同創逐漸在新風系統領域立住了腳。從中關村的創客小鎮項目到沙嶺新村空氣質量檢測系統項目,再到國家林業和草原局的改造項目等,尚谷同創走的每一步都扎實穩健、進取向前。今年6月,尚谷同創研發的熱泵新風系統也獲得了知識產權管理體系認證。

  “尚谷同創雖然是個年輕的公司,但是我們深扎在新風系統領域,重研發、重品質,相信未來被動房風起,尚谷同創也可扶搖而上。”劉志陽說。

中國建材報記者:楊洸 責編:丁濤 監審:王怡潔
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